站在科技与历史的交叉点上，时代正经历着从物理世界向数字世界的迁徙。新科技重构人类想象，数字化正在重塑世界，人工智能正在颠覆发展范式，数实融合即将成为打开社会高质量发展之门的金钥匙。

近年来，随着国内数字化转型浪潮的推动，新工具和新技术不断涌现，加速了企业对数字化背景下新业务模式的探索，在瞬息万变的环境下如何制定有效的数字化转型成为当下探讨的热门话题。

截至2022年底数据显示，我国登记在册的市场主体为1.69亿户，其中企业5200万户。从企业生存周期看，对近10年（2013年至今）退出市场的2200多万户企业进行测算，我国企业的平均生存周期为4.4年。其中，54.1%的企业活不过3年，71.9%的企业活不过5年，88.7%的企业活不过10年。

 

中小企业最需要三样东西：一是“流量”，需要获客平台和工具，解决客户从哪里来的问题；二是“成交”，客户来了在哪里成交，能不能成交；三是“裂变”，如何让用户买了来来买，还要叫他们的身边朋友过来购买？。

推进数字化转型，中小企业最缺的也是三样东西：一是缺师傅，创业需要教练，要有适合的行业解决方案；二是缺资金，总是烧钱，也获不到结果；三是缺平台，特别是缺少具有一定公益属性的平台。中小企业数字化转型是个系统工程，既要有很好的顶层设计，也要有可实施可推进的方法路径，还要有新式商业模式的支撑。为此，广西信之港团队为了助力更多的中小微企业转型，目前正在努力探索和建设以下几点。

一、解决中小微企业数字化转型选平台、成本高的问题。

信之港团队利用自身的20多年的信息媒介行业运作能力，和互联网软件开发技术经验优势，搭建“信之港”平台，为客户准备好了通用化、标准化和易用性的数字化产品（如AI自动秒审式分类信息系统、招聘求职系统、传统门店O2O电商系统、本地化电子商务系统、外卖接单系统、全自动挖粉锁粉系统等），目前我们将通过平台免费开放入住，助力更多的中小微企业数字化转型。

二、解决本土品牌、农副产品和土特产融通难的问题。

信之港集团，身居于广西，立足于农业大省，信之港团队未来已将涉农助农，参与乡村振兴建设，将企业数字化转型列为重要服务对象，计划将本土具有自主品牌的企业、具有农副产品的源主企业开放信息平台和数据资源，通过打造信息互通平台、供应链平台，带动上下游配套企业融合上链、协同创新，让中小微企业融入产品数字化生态体系，带动其数字化转型。将实现企业系统共享、数据互通，实现了信息、订单、生产、库存、销售、财务等多协同式，取得了好的效果。

三、要建立商学院，将更多人培养成为营销专家

不是用户将产品上架到平台就能顺利成千上万低销售出去，目前虽然信之港平台已经完成了“流量”、“成交”和“列变”营销三大体系的建设，可是好产品还需要好的营销方法和营销技巧。信之港团队凭借多年互联网营销战略经验，在未来，我们将启动“商学院”，将喜欢互联网营销的，想在互联网营销行业成就事业的人进行免费培训，以实现“专家”级导师，面向市场为广大商家服务为人才培养目标。

四、要建立好服务平台，解决和提升公共服务能力不足的问题。

信之港团队将建立好“信之港咨询团队”平台，加强政府、社会、企业多方数据融合互通，对中小微企业的产品、客户、市场、渠道等进行深度分析与为其出台符合的营销解决方案。对企业精准画像、特征和发展需求，匹配平台、营销工具、推送服务，促进了中小微企业数字化转型，提升了效力。

 

总之，中小微企业数字化转型要坚持以企业为中心，要从“产品赋能－产业链赋能－生态赋能”综合发力，解决转型中的成本、技术等关键问题，助推中小微企业高质量发展。